RÉGIME ACCÉLÉRÉ
Le régime accéléré, ou “fast-track”, est une méthode de gestion de projets de construction qui vise à réduire les délais en faisant se chevaucher les phases de conception et d’exécution. Ainsi, les travaux de construction débutent avant que les plans et devis ne soient totalement finalisés.
Le fast-track est souvent associé à des contrats tels que la Gérance de projet et le Design-Construction. Cette approche offre des avantages considérables en termes de rapidité et de flexibilité.
Modèles
Design-Construction
Ce modèle intègre la conception et la construction au sein d’une même équipe, facilitant ainsi la collaboration et la coordination entre le client, l’entrepreneur général en construction, le concepteur du projet et les autres intervenants. Cette approche permet d’optimiser les délais et de mieux maîtriser les coûts.
Gérance en construction
Dans ce modèle, un gestionnaire de projet est responsable de la coordination et de la supervision de l’ensemble des travaux. Il agit en tant que mandataire du propriétaire et travaille en étroite collaboration avec les différents entrepreneurs et sous-traitants. La Gérance de projet construction permet une meilleure gestion des risques et une plus grande flexibilité dans la réalisation du projet.
Pourquoi opter pour le régime accéléré en construction?
Réduction des délais de réalisation
En chevauchant les phases de conception et de construction, les projets peuvent être achevés plus rapidement. Cette réduction du temps de réalisation est particulièrement bénéfique pour les projets dont le respect des échéances est essentiel.
Flexibilité et adaptabilité
Le régime accéléré permet une plus grande flexibilité pour s’adapter aux aléas du marché, tels que les fluctuations des prix des matériaux, les problèmes d’approvisionnement ou les changements de réglementation. Les contrats de gérance de construction et les contrats à prix coûtant majoré, souvent associés au régime accéléré, offrent cette adaptabilité.
Optimisation des ressources
Dans certains cas, comme les projets où les ressources sont limitées ou difficiles à obtenir, le régime accéléré peut faciliter la gestion des ressources humaines et matérielles en permettant une planification et une allocation plus efficaces.
Collaboration accrue
Le régime accéléré favorise une collaboration plus étroite entre les différentes parties prenantes du projet, y compris les donneurs d’ouvrage, les concepteurs, les entrepreneurs et les gestionnaires de projet. Cette collaboration peut améliorer la communication et la prise de décision tout au long du processus de construction.
En conclusion, le régime accéléré en construction, ou Fast-Track, est une méthode efficace pour réduire les délais de réalisation, optimiser les ressources et améliorer la collaboration entre les parties prenantes. En choisissant les modèles appropriés, tels que le Design-Construction et la Gérance en construction, les projets peuvent bénéficier d’une plus grande flexibilité et adaptabilité face aux défis du marché. Toutefois, il est crucial d’évaluer les risques associés et de bien peser les avantages et les inconvénients avant d’opter pour cette approche.
