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La Gérance de projet – Une méthode éprouvée en construction

La Gérance de projet en Construction

Une solution éprouvée au Québec !

La gestion de projet en construction au Québec peut être réalisée grâce à l’option de la gérance de projet. Cette option offre plus de flexibilité au client en permettant des modifications en cours de route quant à certains aspects des plans initiaux. Elle est régie par le Contrat de construction de gestion de projet (CCGP) du Canadian Construction Documents Committee (CCDC).

Latitude et contrôle

Le CCGP donne davantage de latitude au client en matière de contrôle des coûts et permet de commencer le projet plus rapidement sans les documents de conception complets. Il est idéal lorsque l’entrepreneur ne peut s’engager à un prix forfaitaire pour exécuter les travaux. Contrairement à d’autres contrats de construction, le CCGP ne fixe pas un prix fixe pour l’exécution des travaux. Au lieu de cela, le client rembourse tous les frais à l’entrepreneur, moyennant une majoration des coûts prédéterminée.

Approche collaborative :

Cette approche collaborative permet d’optimiser les délais et le rapport qualité/prix du projet. En travaillant de manière étroite avec les professionnels, le client peut s’assurer que le projet répond à ses besoins et attentes. Les professionnels peuvent utiliser leur expertise pour conseiller le client sur les choix de conception, les matériaux et les méthodes de construction les plus efficaces.

Coûts optimisés

Les avantages de cette option sont nombreux. Le client peut bénéficier de réductions de coûts par rapport au devis initial, en profitant des économies obtenues grâce à la négociation avec les sous-traitants et les fournisseurs. Des économies peuvent également être réalisées si un projet est achevé dans un délai plus court que prévu et si des modifications sont apportées quant au choix des matériaux et autres fournitures. Le travail collaboratif permet également d’assurer une pleine transparence des coûts engagés, grâce au partage de toutes les copies de factures liées au projet.

En conclusion, la gérance de projet est une option intéressante pour la gestion de projet en construction au Québec. Elle offre une plus grande flexibilité en matière de contrôle des coûts et de planification, tout en permettant une collaboration étroite entre les professionnels et les clients. Le CCGP est donc une approche efficace pour la gestion de projet en construction au Québec.

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La gérance de projet en construction est une méthode de gestion de projet qui implique un partenariat étroit entre le client et l’entreprise de construction. Le gérant de projet agit comme un conseiller et un coordinateur, veillant à ce que le projet soit réalisé selon les souhaits du client, tout en maintenant la flexibilité pour des modifications en cours de réalisation. Cette approche permet au client de conserver un contrôle étroit sur les aspects clés du projet, tels que les coûts, la qualité, et les délais, avec un accent particulier sur la transparence et l’adaptabilité.

Max

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